Могут ли ягнята договориться с волками? - Общество, Новости стран Балтии

Продолжаем разговор о проблемах сегодняшних профсоюзов Литвы и об их значении при развитии гражданского общества.

- Каково состояние профсоюзного движения у других европейских новичков - Латвии, Эстонии, Польши? Может, корень наших проблем – исключительно в менталитете?

Ирина Юдина: Я глубоко убеждена, что в Польше ситуация намного лучше – всё-таки там широко популярна «Солидарность». У поляков есть славный опыт, его история. И такое единение народа видится мне именно как национальная черта. Когда люди объединились в «Солидарность», и государство, и работодатели вынуждены были пойти им на уступки.

Томас Томилинас: В Германии, Швеции, других Скандинавских странах дела у профсоюзов идут прекрасно, их мнение имеет огромный вес в экономике страны. Разница лишь в традициях. Скажем, в Германии профсоюзы имеют своих представителей в правлении целых компаний. Половину членов совета директоров «Фольксвагена» назначает профсоюз, что просто невозможно представить себе в Литве. Во Франции численность профсоюзов невелика – они объединяют примерно 30% от числа всех работающих. Зато там сильна традиция протестов: чуть что не так, французы тут же выходят на улицу. В Скандинавии около 70% работников состоят в профсоюзах, но у них меньше демонстраций, забастовок, протестов.

- Вероятно, у них гораздо больше возможностей решить все проблемы цивилизованным образом – в кабинете, за столом переговоров, а не на улице.

Томас Томилинас: Безусловно. Но однозначного рецепта успешной деятельности профсоюзов, как мы видим, нет – везде всё по-разному. В Литве же и количественные, и качественные показатели этой работы пока находятся на самом низком уровне. Поэтому и уровень почасовой оплаты труда, и средняя пенсия у нас на порядок меньше, чем в соседней Польше.

Ирина Юдина: Стоимость «потребительской корзины» тоже не пересчитывалась уже лет десять, а ведь от неё напрямую зависит прожиточный минимум (МПУ), лежащий в основе всей сетки оплаты труда. Сегодня МПУ составляет, кажется, 167 литов. Разве это хоть в какой-то степени отвечает действительности? А ведь на этом основании высчитываются не только зарплаты, но и пенсии, пособия и т.п.

- В цивилизованном мире широко распространена практика еженедельной оплаты труда - чтобы наёмный работник не субсидировал своего работодателя на длительный срок. В Литве есть такие прецеденты или хотя бы такие намерения?

Ирина Юдина: Хороший вопрос, особенно актуальный для тех работодателей, которые на два-три месяца, а то и больше задерживают выплату зарплаты своим сотрудникам. Но, похоже, изменений в этой сфере пока не предвидится, т.к. изменение системы оплаты труда напрямую связано с налогообложением и неизменно повлечёт за собой изменение системы бухгалтерского учёта – в четыре раза увеличилась бы существующая отчётность, понадобилось бы расширять штаты бухгалтерий и т.п.

- В каких сферах экономики Литвы действуют сегодня наиболее сильные профсоюзные организации?

Томас Томилинас: В государственном секторе они достаточно влиятельны – в среде педагогов, медиков. В крупных стабильных структурах – таких как «Летувос гяляжинкяляй», «Нафта» - профсоюзы тоже сильны. А вот права транспортников-дальнобойщиков не защищает практически никто, они постоянно нарушаются. Зато на клайпедском предприятии «Филипп Моррис» - просто сказка, а не профсоюз. Он надёжно защищает все права работников. На клайпедском «Швитурисе» тоже действует практически идеальный профсоюз – там такие зарплаты, которые другим литовским пивоварам даже не снились. На «Швитурисе» реально и очень эффективно действует коллективный договор.

- Благодаря чему сложилась такая ситуация?

Томас Томилинас: Западный инвестор «Швитуриса» ввёл привычные для него и достойные стандарты труда для всех работающих. Хотя само по себе наличие «заграничных хозяев» ничего не определяет. Скажем, одна немецкая торговая сеть, действующая в Литве, ведёт дела на порядок хуже, чем любая местная: в прошлом году работающие там люди потеряли 30% своей зарплаты, потому что их посадили на тот тарифный минимум, который был прописан в договоре. И фирма даже не признавала этого официально. Мы начали диалог с немецкими коллегами по этому поводу, но оказалось, что им в принципе сложно нас понять – они просто не верят, что работодатель может так запросто безнаказанно «кинуть» своих сотрудников. Как не верят и в то, что вообще кто-то может сегодня согласиться работать за 290 евро в месяц. А ведь у нас это ещё далеко не самая низкая зарплата.

Ирина Юдина: Но бывают и противоположные ситуации, когда хозяин настолько разумно и по-человечески ведёт все дела, что никакой потребности в коллективном договоре вообще не возникает. Как в торговой сети «HUMANA», например. Но профсоюз там всё же есть.

- Мы, покупатели, это явно ощущаем. В этой сети обслуживание на редкость спокойное, уважительное, доброжелательное. Видно, что и самим продавцам их работа нравится.

Томас Томилинас: Но бывает ведь, что клиенты – студенты, например - специально приходят в кафе, чтобы поглумиться над молодыми официантами: не так, мол, чайную ложку положили. А ведь, вполне возможно, что вечером в кафе их обслуживает их однокурсница или студент другого вуза. Люди должны сами проявлять солидарность и понимать: если работа у тех, кто нас обслуживает, и без того тяжёлая, зачем требовать чего-то особенного?

- Возможно ли создание профсоюза в таком месте, как рынок в Гарюнай?

Ирина Юдина: Отличный вопрос. По-моему, сегодня все люди, работающие на рынках, должны были бы объединиться и восстать против тех условий, которые им навязывает хозяин места, территории или палатки, ведь их просто душат налогами и платой за торговые места, воду и т.п. Но тут есть сложность. На рынках все работают по патенту, а профсоюзы обычно защищают какой-то конкретный слой населения, например, медиков или журналистов. В Гарюнай есть Союз мелких предпринимателей. Это тоже своего рода профсоюз. А остальных – в том числе работников мелких магазинов - мы можем пригласить в свой Профсоюз наёмных работников - SAMPRO, действующий под эгидой литовской Федерации труда. Недавно, например, мы пытались помочь девушкам из модных бутиков торгового комплекса «Vilniaus vartai», которых в связи с кризисом в одночасье всех уволили. В этом году бастовали сотрудники магазинов торгового центра «Europa», не согласные с высокой арендной платой. В широком смысле это тоже профсоюзная и гражданская деятельность.

Томас Томилинас: Поэтому лично я рад появлению таких людей, как Ирина и многие её единомышленники. Ведь они не обязаны нас всех защищать, но, рискуя своим благополучием, всё-таки это делают. Именно профсоюзных активистов чаще всего наказывают тем, что увольняют с работы, срезают зарплату. И, тем не менее, эти люди говорят: «Мы - в своей стране, и хотим навести в ней порядок». Такие люди есть и в Клайпеде, и в Вильнюсе, и в Висагинасе, и в Лаздияй, и в Каунасе, и в Тракай, и в Мажейкяй, и в Рокишкисе, и в других местах.

Ирина Юдина: Они находят нас по телефонам, по Интернету на cайте www.sampro.lt, откровенно делятся своими проблемами и бедами, а когда мы видим, что они по всей Литве одни и те же, предлагаем людям объединяться, солидаризироваться. Но никому не обещаем моментальных побед – это длительная, кропотливая работа.

Томас Томилинас: Работодатели, объединившись в свою Ассоциацию – тоже своего рода профсоюз, – последовательно делают свою работу, доказывая правительству, как трудно им нынче вести бизнес: мол, налоги задушили, бензин дорожает и т.п. Но кто-то должен представлять и другую точку зрения – рядовых работников. Если государственные мужи пытаются нарушить экономическую цепочку и не замечать, что развитие бизнеса напрямую зависит от уровня потребления, т.е. от благосостояния каждого гражданина Литвы, то это не только недальновидно, но попросту глупо. А нам, рядовым работникам, в свою очередь, следует понять, что все те положительные завоевания, которых достигли трудящиеся, например, Германии или Скандинавии, или Ирландии, не упали на них сверху, как дар Божий или директива Евросоюза, а были достигнуты путём многолетней кропотливой борьбы. «Старые» европейцы 50 лет последовательно отстаивали свои права – выходили на демонстрации, вели переговоры – и поэтому имеют сегодня такие завидные для нас результаты.

Разумные директивы из Брюсселя поступают нынче и в Литву, но никто не спешит претворять их в жизнь без нашего участия, без реальной борьбы хотя бы за столом переговоров, не обязательно путём демонстраций и забастовок. А пока мы разрозненны и слабы, перед лицом объединившихся, сплочённых в своём эксплуататорском порыве работодателей – поодиночке мы чувствуем себя никем. Европа тоже не сразу строилась. И у нас это займёт какое-то время. Никакие инициативы Брюсселя, никакая поддержка национальным экономикам стран-членов Евросоюза пока, к сожалению, не связаны с обязательным соблюдением определённых трудовых стандартов. Что-то потихоньку только движется в этом направлении, но ещё долго будет двигаться. Никакой социальной политикой, как и политикой здравоохранения, Брюссель не занимается – это пока национальная прерогатива, оставленная на усмотрение государства. А Литва не только не решает многих вопросов, но на уровне рекламы ещё и умело подтасовывет информацию для Евросоюза, убеждая партнёров, что у нас всё в полном порядке, что мы – динамически развивающая страна, «тигры Балтики» и т.п.

Не думаю, что наши руководители, как в Греции, откровенно фальсифицируют данные и, скажем, завышают минимальный уровень зарплат в стране. Но можно ведь исказить картину, не перевирая фактов, а просто чего-то не показывая, умалчивая. Как страна мы часто ведём себя словно ЗАО, которое должно себя рекламировать, невзирая на то, что на самом деле происходит внутри фирмы. Как будто стремимся продать себя – чисто коммерческий подход. Даже официальный слоган - «Мы – смелая страна» - у нас совершенно ложный.

Ведь на деле всё время приходится говорить о молчании безропотных «ягнят». Так на какие победы могут рассчитывать наши генералы, если у них за спиной такое трусливое войско?!