Черновик письма

Я временно выкладываю черновик письма в адрес зам. министра Хорватии. Пусть слегка вылежится. Сущность сводится к тому, что хорваты считают святым долгом содрать с иностранца побольше, что бы поднять свою экономику, а я спрашиваю - так ли мы это поняли?

Небольшие фирмы и специалисты (Санкт-Петербург), работающие в так называемом «удаленном бизнесе» (интернет, программирование, концепт-проектирование и т.д.), считают разумным продолжить свою деятельность с территории других стран. Реальный объём удаленного бизнеса неизвестен, как для Петербурга, где он очень серьёзен, так и для остального мира.

Лично я предполагаю, что если бы Хорватия была известна как страна, вести удаленный бизнес откуда легко и приятно, то это бы превзошло доходы от туризма, и позволило бы самим хорватам войти в этот высокотехнологичный бизнес. Для русскоязычных прекрасный климат, природа, культура, развитый активный туризм Хорватии дополняется ещё и близостью языка. Однако в международном интернете лидирует мнение, что законодательство Хорватии не создаёт удобств для «удаленного бизнеса».  

Например, в нашем случае, фирмы созданы молодыми людьми, окончившими ведущие кафедры университетов СПб, уже семейными (большинство не-семейных уже покинули Россию). Подход их к стране проживания не отличается от выбора дома. Они принципиально сомневаются в целесообразности любого гражданства, уклоняясь от местных проблем. Тем более, политических. Они хотят спокойно работать, платить налоги, растить семью.

“Poslovne dozvole” требует вложения 100 000 евро за 3 года в свой бизнес в Хорватии. В другом случае могут не дать (не продлить) вид на жительство. Выходцы из России не могут открыть отделение, поскольку это огромные бюрократические сложности в России. Там может просто никого не остаться. Для удаленного бизнеса можно было бы спокойно работать где угодно, не открывая официально бизнес, однако отсутствие вида на жительство (ВНЖ) станет проблемой для семейных. Учитывая, что во всех странах требуется несколько лет проживания для получения ВНЖ, лучше потратить этот срок в более перспективной стране.

Возможно, мы что-то не понимаем, но выглядит нелогично. Вы стараетесь завлечь туристов, и вот мы хотим быть «круглогодичными туристами» в Вашей стране лет десять – двадцать. Платить налоги, выполнять Ваши законы и не мешать политической жизни. А может даже, нанять дополнительный штат. Но этого не получается?

Даже самые простые случаи вызывают вопросы. Например, можно ли для фирмы, владеющей сетью сайтов приносящих ... $/день, считать требуемым вложением в бизнес саму эту сеть, физически расположенную на сервере где-нибудь в Канаде? Как её оценить?

Как вообще будут учитываться типичные интернетовские доходы-расходы?

Отмечу, что в случае размещения ряда фирм в Хорватии, они добавили бы к зонам обслуживания Балканы, территорию бывшей Австро-Венгрии, Италию. Реклама хорватского туризма и недвижимости по всему миру была бы существенно расширена. Поэтому представители 2-3 фирм намеревались совершить тур по побережью Хорватии. Однако составив себе мнение о вопросе, они уже не считают это актуальным.

Возможно, это мнение неверно и абсурдно. Тогда мы бы приложили максимум усилий, что бы своим успешным опытом создать совершенно другой имидж Хорватии в мировой Сети. Поэтому мы обращаемся к Вам.