Экономика Литвы: цифры и факты /дополнено/

Мальтийская компания инвестиций в коммерческое недвижимое имущество Hili Properties договорилась с литовской девелоперской компаний YIT Lietuva о приобретении завода, простроенного для германской компании Rehau в Клайпедской свободной экономической зоне (СЭЗ).

После завершения сделки, стоимость которой не разглашается, Rehau будет арендовать помещения у нового владельца, сообщила YIT Lietuva.

"Это недвижимое имущество дополнит имеющиеся у нас шесть торговых центров и шесть ресторанов в Балтийских странах, и соответствует нашей стратегии диверсификации портфеля и разнообразия съемщиков", – отметил в пресс-релизе генеральный директор Hili Properties Джордж Какур.

YIT Lietuva информировала BNS, что сделку планируется завершить до конца этого года.

Советником YIT Lietuva в этой сделке выступила Newsec Baltics. При заключении сделки покупателя представляла компания Reverest Asset Management. Правовые консультации предоставила Walless.

Hili Properties приобретает специализированный полимерный завод германской компании Rehau площадью 19 тыс. кв. метров. YIT Lietuva приступила к строительству завода в декабре прошлого года, строительство планируется завершить до конца ноября, а деятельность на заводе начнется в январе 2022 года.

Алитусское самоуправление намерено обжаловать решение взыскать с города и алитусских теплосетей Alytaus silumos tinklai (AST) 17,2 млн евро компенсации в пользу компании Litesko за перенятую последней электростанцию на биотопливе.

Мэр Алитуса Нериюс Цесюлис сообщил BNS, что не согласен с постановлением Каунасского окружного суда от 17 ноября. Суд частично удовлетворил контриск компании поставок теплоэнергии Litesko, находящейся в управлении французского концерна Veolia – компании присудили 17,179 млн евро компенсации с 5% годовых. Постановление может быть обжаловано в Апелляционном суде.

"Оцениваю достаточно плохо. Наш иск Litesko сходного размера и здесь мы точно не опустим рук. Конечно, в свое время, в 2007 году были совершены грубые ошибки – сейчас бывший мэр продлил договор, который не должен был продлевать (...) Продленный договор и его условия были настолько плохими, что даже трудно поверить, что это могло произойти", – сказал Н. Цесюлис.

"Мы не согласны и точно обжалуем и будем защищать интересы жителей Алитуса", – добавил он.

Каунасский окружной суд отмечает, что обе стороны должны взять на себя ответственность за последствия, возникшие при осуществлении сделок, признанных недействительными. Упомянутыми последствиями являются создание имущества Litesko и его передача Alytaus silumos tinklai (AST).

Алитусская мэрия и находящаяся в ее управлении Alytaus šilumos намерены истребовать с Litesko 22,6 млн евро. По словам мэра, это т процесс, который еще должен начаться, не будет скоротечным.

Летом 2019 года Alytaus šilumos tinklai 2019 переняли у Litesko все хозяйство, включая и электростанцию на биотопливе стоимостью 25 млн евро.

В июне 2018 года Каунасский окружной суд постановил, что Litesko обязана вернуть Алитусу тепловое хозяйство, а Апелляционный суд в 2019 году решил, что вместе должна быть передана и электростанция на биотопливе, однако за это город должен выплатить компании компенсацию.

Каунасский окружной суд обязали установить размер компенсации.

Litesko и Алитусское самоуправление подписали договор аренды теплового хозяйства сроком на 15 лет в 2001 году, а в 2005 году договор был продлен еще на 10 лет - до 2026 года. В 2007 году были изменены условия договора.

В сентябре 2017 года Совет по конкуренции (антимонопольная служба) постановил, что власти Алитуса незаконно продлили договор, после чего Алитус обратился в суд, чтобы расторгнуть договор об аренде досрочно.

Глава Citadele: в будущем банк придет к клиенту - ИНТЕРВЬЮ BNS

ВИЛЬНЮС, 19 ноября, BNS - Латвийский банк Citadele планирует расширять спектр предоставляемых в Литве услуг и в ближайшее время предложит своим клиентам страхование жизни. Расширение действующего в странах Балтии банка на другие регионы не планируется, говорит глава Citadele Йохан Акерблом.

"Мы думаем о том, как начать реализовывать в решения в области страхования жизни в Литве, расширяем финтех-продукт, связанный с электронной торговлей, мы называем его Klix, он включает в себя, например, услугу покупки с отложенным расчетом. Он уже действует в Литве, но мы расширяем его возможности (...). Мы постоянно смотрим, как расширить набор услуг, однако параллельно наблюдаем, от каких услуг отказаться. Потому что потребности клиентов меняются, и мы хотим предоставлять самые актуальные услуги на рынке", - сказал Й. Акерблом в интервью BNS.

По его словам, сейчас банк Citadele полностью вовлечен в работу в странах Балтии, так что планов расширяться за пределы этих трех государств нет.

"Это наш домашний рынок, мы не намерены идти куда-то еще. Мы живем и дышим на этом рынке. Думаю, что он очень нуждается в сильных местных (финансовых) учреждениях. Их успех строится на успехе трех стран Балтии. Я понимаю, что нынешнее банковское дело здесь не такое, и я не говорю, что все в нем плохо, однако считаю, что когда на рынке преобладают банки не стран Балтии, в долгосрочной перспективе это слабая сторона. И вот почему я считаю, что у нас есть ниша", - сказал Й. Акерблом.

По его словам, в экономическом отношении у стран Балтии все складывается хорошо, особенно если иметь в виду строгие закрытия и другие меры, направленные на защиту общественного здоровья.

"Однако в личном отношении здесь, наверное, есть два лагеря: одна часть общества приняла прививки и трактует это как средство для движения вперед, однако другая группа людей не считает, что это выход. И, на мой взгляд, это разделит общество еще сильнее. Я этим обеспокоен, потому что страны Балтии сейчас нуждаются в единстве - не только в каждой из них, но и как все три государства вместе, так как это укрепило бы регион. Небольшие регионы очень зависят от внешнего мира, и здесь нужны, я бы сказал, все имеющиеся мощности", - рассуждал глава Citadele.

Он признал, что не является сторонником устоявшихся на рынке уже несколько лет низких норм годовых.

"Я считаю, что отрицательные годовые - это то, чего люди до конца не могут понять. (...) Мы кое-где видим, что банки требуют плату от своих клиентов за вклады, но это ведь не имеет никакого смысла. Я бы хотел видеть такие условия годовых, при которых они находятся справа от нуля. Однако я не считаю, что удастся увидеть заметный рост норм годовых в течение двух ближайших лет. Неизвестно, что произойдет через пять или десять лет - это слишком нескоро, чтобы обсуждать, но хотя бы выйти из области отрицательных норм годовых - это было бы начало", - сказал Й. Акерблом.

По его словам, банк Citadele, недавно купивший предприятие UniCredit Leasing, получает и другие предложения купить, однако подробно комментировать не стал.

"Банк ориентируется на органичный рост, но это одновременно означает, что мы можем продолжать развитие. По поводу приобретений: к нам, как и к другим игрокам рынка, обращаются с разными альтернативами. Мы получали запросы от разных альтернатив за последние годы, но прокомментировать подробнее я не могу", - сказал Й. Акерблом.

По его словам, если говорить о борьбе с отмыванием денег, наверное, прежде всего следует сказать, что страны Балтии страдают от имевшего место ранее удара по репутации.

"Недостает доверия к странам Балтии извне, доверия к их способности менять модель бизнеса и решать связанные с отмыванием денег вопросы. Другим моментом является географическая близость с Россией - мы оказываемся на перекрестке политических игр, а это придает данной теме больше напряженности. Однако я могу сказать, что меры и серьезное отношение, которое эта сфера получила, находятся, наверное, на высочайшем уровне в мире. Так что я считаю, что страны Балтии по сути могут быть заметны как эталон в борьбе с отмыванием денег. И все же понимание этого факта еще не пришло", - утверждает глава Citadele.

По его словам, последние два года пандемии повлияли и на бизнес, и на общество.

"Мы поняли, что нам следует основательно переосмыслить, как банк должен действовать в будущем и какими будут потребности наших клиентов. Так что в этом плане пандемия пошла на пользу: вы не просто согласуете процессы, а пересматриваете их в корне. И это иногда полезно с точки зрения перспектив модели бизнеса. Я думаю, что через пять лет у нас не будет больших отделений банков. У нас будет клиент, которому нужна будет помощь, и партнер, финансовое учреждение, которое находит лучший путь, чтобы ему помочь: прийти ли к нему домой и обсудить кредит или же сделать видеозвонок (...) Я считаю, что банк должен будет прийти к клиенту, а не наоборот - я в этом уверен", - подчеркнул Й. Акерблом.